事業計画の立て方
独立自営を目指す場合、事業計画書を作成
会社員や派遣社員等から独立自営を目指す場合、事業計画書を作成する必要があります。漠然とした事業計画は成長もなければ発展もなく、いずれは破たんしてしまいます。
具体的な事業計画を作成する前に、何をやりたいかはっきりさせる必要があります。また、事業内容が時代の流れにあっているかなどがポイントとなり事業のます。
その事業で、経験や知識、興味のある分野でする必要があります。さらに、技術。・技能・ノウハウ等の習得には経験が重要です。
受注先や得意先を確保するには、勤務時代の人脈や信用が大切です。仮に、販売チャンネルや勤務経験がない場合は、フランチャイズや起業塾等で起業ノウハウを取得するのも方法です。
経理、税務、労務などの基礎知識が必要
経営者として事業を長く継続するには、経理、税務、労務などのアウトラインの知識も必要になりますので、その都度継続した学習が大切です。
リアルビジネスの場合は、業種によって立地条件が良い・悪いによって費用（固定費）が負担になるケースもあるので、気を付けたいところです。
立地によっては、マッチしたサービスや商品なのかも確認する必要があります。
あなた自身だけでビジネスが回らないケースも多く、人件費負担の少ないパートやアルバイトの活用からスタートする方が負担が少ないので、人を選ぶ目を養いましょう。
商品、サービス、技術やそのものの提供方法や顧客を引き付ける特色が大切です。
スタートアップの際の初年度や平均月商の売上や利益の予測をして、できるだけ支出を少なめにしてリスクを低減するとよいでしょう。
運転資金や設備資金等の事業資金を準備して、余裕を持って事業をスタートしたいものです。
事業計画書には、記載する項目がある。
事業計画書 テンプレート – Google 検索
創業の動機
創業する目的や動機は何かを原点に戻って、書き出してみましょう。
①経営者の略歴等
勤めていた事業所での担当職務や身に着けた技術は、何かを書き出してみましょう。
②取扱商品・サービス
ターゲットとする顧客や立地条件にマッチした商品・サービスになっているか、深堀りして考えてみましょう。また、競合他社との差別化の為に商品の強みを明確化する必要があります。
取引先・取引関係等
販売先の取引比率や回収方法を決めて回収リスクの低減や分散を図る必要があるでしょう。特に、販売計画は、経営戦略上で重要なファクターです。
■誰が・・・売上高を確保するために、人員構成を考えて必要な従業員数を計画。
■誰に・・・どのような顧客層をターゲットにするのかを明確にし、顧客層を絞り込み、客単価や商品アイテムが変わります。
■どのように・・・対面販売なのかネット販売にするのか明確にして、販売方法を考えます。
■どこで・・・業種や顧客層にマッチした立地を選択して、立地条件に合った取扱い商品、販売条件を決めます。
■販売条件・・・銀行売り込等現金、掛け売りなどの回収条件を検討しましょう。
■時間・・・営業時間や営業日などを決めます。
■仕入先の取引比率や支払条件
■従業員数
■借入状況
■借入先 借りれ目的 借入残高 返済期間 年間返済額など
■必要な資金と調達方法
■店舗、工場、機械、車両等の設備投資金額。
■自己資金、商品仕入れ、広告費などの諸経費支払
事業の見通し
①売上高 平均単価×日×稼働日数
②売上原価（仕入額） 原価は一般的に売上高×原価率で求めます。業界平均等
③経費 人件費、家賃、支払利息、その他、合計
④利益
まとめ
インターネットビジネスにしても、基本的なフレームは同じなので、起業や副業を始める場合は、これらのことを参考にしてスタートしてみてはどうでしょうか。
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タグ: コーチング, リスキリング, 人材育成・マネジメント, 人生を変える, 企業研修