コーチングの基礎を学びスキルアップ

人が元々持っている能力や潜在的願望等を引き出し、自己分析しあぶり出された目標や夢に向けてモチベーションを高め、ゴールに向けて行動を促して結果を出す。

 自己実現や企業の人材育成・マネジメントに合っているコミュニケーション手法である。企業研修や人材育成で、コーチングが注目されて久しい。

経営計画と人事評価制度が給与を上げる

生産性を上げる仕組みが、経営計画と人事評価制度である。

 経営計画書と連動した人事評価制度をうまく運用できている中小企業は、生産性がアップして給与を上げて、社員の満足度も上がり優秀な人材を獲得できている。

 社員が高い成長意欲を持ち、会社のビジョンに沿った仕事にベクトル合わせて邁進してもらえば、顧客の為だけでは無く社員自身の為になる。結果として会社の発展や社会的な評価に繋がるわけである。

コンサルタントの研修で大幅業績アップ

中小企業の経営で大切なのが有能な社員の発掘し、潜在的な能力の育成方法であると思う。社員の能力が開発され伸びてもらえば、会社の業績も伸び収益性も良くなる。

その為には、新たな人事評価制度を導入し、社員の給与は貢献度によってインセンティブ報酬として支給する。内製化よりも外部コンサルテントが客観的にアドバイス改善ができる。

起業・副業で成功するポイント

事業計画でまず大切なことは、事業によって利益が出る青写真を作成。

損益計算書が重要です。損益計算書とは、1年間の会計期間内で決算書の事です。

財務分析とは、貸借対照表や損益計算書等の1年間の営業活動を分析